9月13日,省生態(tài)環(huán)境集團黨委書記、董事長羅太忠到鹽業(yè)集團調研,與企業(yè)領導班子座談交流,詳細了解企業(yè)改革、經營、發(fā)展、黨建、轉型等工作開展情況和思路舉措,省生態(tài)環(huán)境集團黨委副書記張小忠,黨委委員、副總經理王奇,黨委委員、紀委書記羅守斌參加調研。
在聽取匯報后,羅太忠對鹽業(yè)集團取得的成績給予了充分肯定。他指出,鹽業(yè)集團是生態(tài)環(huán)境集團的重要板塊,是生態(tài)環(huán)境集團轉型發(fā)展的重要基礎,是落實生態(tài)環(huán)境集團“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略的重要支撐。當前,要緊緊圍繞鹽業(yè)集團未來的定位和要求,打開大格局,明確大戰(zhàn)略,樹立大目標,推動大發(fā)展。
羅太忠要求,鹽業(yè)集團要制定新戰(zhàn)略,圍繞省委、省政府賦予鹽業(yè)集團的功能使命,圍繞生態(tài)環(huán)境集團第一個五年規(guī)劃和“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略,圍繞生態(tài)環(huán)境集團黨委對鹽業(yè)集團新要求,圍繞鹽業(yè)集團自身優(yōu)勢和核心競爭力,系統(tǒng)思考謀劃明晰的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,以高質量戰(zhàn)略引領高質量發(fā)展。要明確新目標,在鞏固現有基礎上,以大格局、高站位、寬視野重新構建經營目標,千方百計深挖潛力,積極拓展新業(yè)務,持續(xù)擴大營收和利潤規(guī)模。要打開新思路,加強市場、客戶的分析研判,分品種、分層次、分對象系統(tǒng)思考,創(chuàng)新舉措,穩(wěn)步提升鹽品市場占有率,加大新品研發(fā)力度,加快鹽品結構調整步伐,全面盤活存量資產。要拿出新舉措,以問題為導向、以改革為手段,對于制約鹽板塊發(fā)展的問題,要全面深化改革,特別是深入開展三項制度改革。要加強內部治理和業(yè)務協(xié)同,不斷提升管控能力和管控水平,推動經營業(yè)務更大發(fā)展。要樹立新作風,將轉變思想觀念大討論活動組織好,將各級領導班子能力素質水平分析好,將后備干部隊伍建設培養(yǎng)好,將作風效能建設任務分解好。要取得新成效,以實的舉措落實生態(tài)環(huán)境集團各項要求,著力實現思想觀念大轉變、精神面貌大改觀、工作干勁大提升、內部風氣大好轉、職工收入大增加、企業(yè)未來大發(fā)展。
羅太忠要求,鹽業(yè)集團黨委要切實加強黨的建設和黨的領導,始終把黨的政治建設放在首位,建強基層黨組織,建好干部人才隊伍,護航企業(yè)發(fā)展。
最后,羅太忠對厲行節(jié)約、安全生產、信訪維穩(wěn)等工作進行了強調和要求。
省生態(tài)環(huán)境集團運營管理部、黨委組織部、辦公室等有關部門以及鹽業(yè)集團本部各部門負責人參加座談。